小蝌蚪视频下载污的技術交（jiāo）流會文化源（yuán）於注塑部，現在都不知道是誰發起的，但這個文化已經存在十多年。最初的想法是為了提高初級技術員的調機水平，新手技術員分享調機過程的困（kùn）惑和解決思路；資深技術（shù）員（yuán）傳授現階段疑難雜症，難調產品的處理流（liú）程。

       慢慢地，技術交（jiāo）流會變成固定的學習項目，公司每個月下發500元技術交流經費，對積極分享的員工進行獎（jiǎng）勵。

注塑交流會

       借用注塑部陳澤烽經理的（de）話，現存技術員的調機技術提高，有多少是因為技術交流會，我們沒有統計（jì）過。但是，技術（shù）員的（de）溝通（tōng）能力，語言表達、語言組織能力的提升，肯（kěn）定是因為技術交流（liú）會。他們為了將自己的問題講得明白，讓別人聽得清楚，就必須訓（xùn）練自己的表達能力。

       2022年5月（yuè），我（wǒ）寫過一篇《多層級、多維度（dù）的學習提升》的文章，小蝌蚪视频下载污曾以此作為價值觀的優秀實踐案例，在集團內進行學習分享。不知道從什麽時候開（kāi）始，技術交流的（de）學習（xí）方式在小蝌蚪视频下载污內部推廣開來，多腔（qiāng）·精密注塑部（bù）、工（gōng）模部也組織了（le）部（bù）門的技術（shù）交流會。

模具技術交流會

       2022年9月26日19：30至20：30，工模部全員參（cān）加模具技術交流會。工模部（bù）門長黃興輝說：“工模部的技術交流會剛開（kāi）始幾個月時間，還在摸索中改進（jìn）。”

       他們從工件（jiàn）加工、模具裝配、試模三個過程（chéng）進行總結交流。外（wài）發（fā）的模具配件回廠（chǎng）驗收，檢測時發現的（de）問題點進行分享交流，再有類（lèi）似配件需要外發時，會提前與供應商溝通，避（bì）免同樣的問題再次發（fā）生。

       在技術交流（liú）會上總結，工模部轉變思維方式，要站在注塑的角度，在模（mó）具評審、設（shè）計之初，去規避注塑可能出題的問題點，從（cóng）而達成技術（shù）沉澱。

多腔模具調機技術交流會

       2022年9月（yuè）27日20：10至21：40，多腔（qiāng）·精密注塑（sù）部（以下簡稱多腔）組織技術（shù）員交流多腔模具調機技術。

       多腔車間有24台注塑機，技術調機人員不多，除1人留守車間看（kàn）機外，均參加此（cǐ）次（cì）交流會。多腔車間目前主要生產多腔電（diàn）子（zǐ）煙產品（pǐn）和精（jīng）密的醫療用品，比起注塑部的機殼類產品，多腔車間對成型技術員的技術能力要求（qiú）和體能上要求更高。

       據了（le）解，多腔車間的技術員每天的微信步數達到（dào）1~2萬步，說是多腔產品（pǐn）每天報警次數太多，要在車間來回走動，處理機台報警。

       為了更清晰地分享，多腔注塑工程師葉世製作了技術交流會的PPT。他從注塑機開機原理講起，指出多腔模具的結構特（tè）點（diǎn），說明調機各（gè）個時間段的注意事項，最後點明成型技術的（de）五大要素。在場（chǎng）的技術員也理論結合實際現場（chǎng）案（àn）例，提出自己（jǐ）的疑問和見解。

       多腔部門長嚴（yán）家平說：“這樣的技術交流會（huì）會一直堅持下去，有向公司申請交流經費。教學相長，解答技（jì）術員（yuán）的難題和疑惑，我們雙方都在成長。”

       公司內部學習氛圍濃厚，能（néng）感染身邊人。說實話，我也（yě）想組織項目交流會，讓項目工程師分享成功的項目經驗，能幫助在攻堅期的項（xiàng）目得到群策群力的支持，從而推進創新；也能（néng）給實習生定崗項目的助理工程師增加一個學習（xí）途（tú）徑；還加（jiā）強各項（xiàng）目組之間的溝通、學習（xí），相互成長。