弊社のプロジェクト管理チームは各生産段階を緊密（mì）にフォローしております。

 

プロジェクト管（guǎn）理

生産を確保し、客様の納期及び品質を満足します。

1．データ工程図麵に品質要求及び性能要求の収集。
2．新製品導入（rù）前の審査。
3．製（zhì）品DFMの審査。
4．プロジェクトに時間段（duàn）階の把握。
5．科學的に金型試作、試作回數を減らす。
6．金型試作検討及び金型修正。
7．小（xiǎo）ロット試作検証。
8．PPAP承認を提供。
9．量産導入（rù）。
10．金型検収。